Na atualidade, o trabalho vem
variando muito, com relação aos tipos em que podemos o encontrar: o
trabalho formal, o informal, o Home Office (assim como é o SEGPREVI), Companhias, ONG’s, freelance, etc.
Felipe Martins Freire, administrador de pólo do Centro Educacional Moraes
Bastos, dá sua dica sobre o empreendedorismo, onde diz que "é muito bom
prestarmos um serviço, pois se oferecermos um produto, certamente que
teremos um gasto com matéria-prima. O serviço consta de nossa própria
mão-de-obra, podendo ter um retorno de 100%".
Aos que desejam ampliar seu negócio,
fundando uma microempresa e posteriormente, uma grande empresa, é
necessário saber alguns procedimentos que são primordiais para a
regularização do empreendimento. Vou dar um exemplo de nossa área:
Empresa de Consultoria em Segurança no Trabalho. Como proceder?
O primeiro passo é consultar um contador e
verificar os custos para abrir uma empresa e também os trâmites para
encerrá-la caso o negócio não dê certo. A orientação de um contador é
necessária, pois uma empresa aberta mesmo que não esteja ativa, tem
compromissos com a Receita Federal que não podem ser esquecidos sob pena
dos sócios pagarem multas, enfim, abrir uma empresa é fácil, o problema
é mantê-la ativa e funcionando, para isso, é preciso verificar as
despesas rotineiras com alguém que tenha a qualificação para
orientá-los.
Logo após verificar a viabilidade para
montar a empresa, faça uma sondagem no mercado para ver se há empresas
atuando na sua região. Todo e qualquer empresário deve fazer uma
pesquisa que irá fornecer as perspectivas positivas ou negativas para o
início de um negócio. Uma pesquisa criteriosa levantará dados
importantes acerca do potencial da região, isso é crucial, pois vai
determinar se vale à pena ou não partir para uma investida na área.
Uma empresa é muito burocrática, precisa de
um capital para pagar as contas iniciais até conseguir os primeiros
clientes, além de muita determinação dos sócios. O grau de doação tem
que ser total, nada funcionará se os responsáveis pelo negócio não
tiverem o mesmo espírito e propósitos.
É aconselhável fazer um curso de Gestão no SEBRAE,
pois esse curso vai proporcionar ao futuro empresário uma visão
estratégica que será muito útil na empresa. Realizei o curso de
Gerenciamento de Lojas, Restaurantes, Padarias e Supermercados, Gestão
Empresarial, Empreendedorismo Individual e Excelência na Gestão, onde
digo que vale muito à pena. É um curso que vai abrir a mente dos futuros
empresários, sob diversos aspectos, onde verão que a vinda dos clientes
não dependerá somente de montar um estabelecimento e focar em
propaganda.
Outro ponto fundamental é o grau de
conhecimento para entrar nessa empreitada. Pelo exemplo acima, o serviço
deve oferecer sólidos conhecimentos, pois os empresários da Consultoria
serão os responsáveis em guiar a empresa pelos caminhos da Segurança do
Trabalho, e isso por si só é uma grande responsabilidade.
É muito comum e
sob empolgação, as pessoas partirem para a realização do sonho de abrir
uma empresa, mas na realidade, muito está em jogo como: tempo,
dinheiro, compromissos fiscais e encargos sociais. Portanto, não deixe
que a empolgação seja o seu guia, seja racional e meça cada passo que
for dar. Uma empresa para funcionar tem que ter 100% de comprometimento
de seus responsáveis - não adianta investir dinheiro sem primeiro estar
preparado para tal. ⧫
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